2017.04.05[ マネジメント人間力営業スキル ]

売れない部下ほど根気強く褒めること

 部下を伸ばすには褒める機会をたくさん作ることが肝心です。

売れない部下に対して、

苛々がMAX状態でも、

①褒める＆認めてあげるポイントを探し、伝える。

ダメダメな事が満載でも、ここだけは信じてあげたい良いところです。

出来れば本人が無自覚なもの。

同時に、ダメな行動の指摘だけでなく、

②ダメな行動が起こる根本的な原因と解決策を示す。

　そして些細な事でも、出来たら褒める。

この２つを押さえ
根気強く教えれる人は価値の高い人ですね。