2021.10.07[ マネジメント人間力 ]

部下への動機付けの大切さ

部下を持つマネージャーは
常に、部下の動機付けをしなければなりません。
褒めることと動機付けは別です。
動機付けとは、働くエンジンにさらに火を注ぐこと。

自分がやる仕事の
社会的意義
顧客にとっての価値
部下にとっての働く意味
これらをしっかり理解させることです。
また、自社サービスを好きにさせることも大切です。

部下を持つ管理職の皆さんは
上記を自分の言葉で、イキイキと語れることが肝心です。