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成長の加速には、客観性のある人に客観的アドバイスをもらう。

 自分のことは自分が一番分からないもの。成長する為には、自分の評価を、お客様、上司、同僚など周りから知ることが大切。それには、身近に(主に会社で)客観

  • POSTED DATE : 2022.06.15
  • カテゴリ : キャリアマネジメント人間力営業スキル
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どんな人になりたいのかを考える

 どんな人間になりたいのかを考える際は、友達が第三者に、自分を紹介する際の説明内容を考えてみる。彼は・・・・・こんな人です、みたいに。仕事の場合だと、

  • POSTED DATE : 2022.05.18
  • カテゴリ : キャリア人間力
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上司にキャリアの相談する際に意識したいこと

 キャリアや人生の相談をする際、上司の仕事の価値観を理解しておくことが大切です。   例えば、あなたの上司は 1,社内で出世したい人なの

  • POSTED DATE : 2022.01.11
  • カテゴリ : キャリアマネジメント人間力
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部下への動機付けの大切さ

部下を持つマネージャーは常に、部下の動機付けをしなければなりません。褒めることと動機付けは別です。動機付けとは、働くエンジンにさらに火を注ぐこと。自分がやる仕事

  • POSTED DATE : 2021.10.07
  • カテゴリ : マネジメント人間力
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部下の本質的な考えを理解していますか?

管理職は、部下の本質的な幹の考えの理解が必要です。 幹の考えとは、 働く上での価値観、人としての価値観、社会人としての生き方、人生観、 仕事で大切にしたいモチ

  • POSTED DATE : 2021.08.31
  • カテゴリ : マネジメント人間力
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